几年来，韶关市浈江区认真贯彻《中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅关于进一步加强和改善妇女工作的意见》（粤办发[2002]25号）和《中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅关于印发〈广东省妇女工作会议纪要〉的通知》（粤办发[2004]7号）文件精神，结合该区实际，认真研究和探索“党建带妇建”工作，始终把培养选拔女干部工作放在重要位置，从各方面为她们的成长创造有利条件，建立健全了推荐、考核、培养、选拔女干部机制，多层次、全方位培养锻炼女干部，从而使一大批妇女干部不断成长，脱颖而出，走上了各级领导岗位。据统计，浈江区现有在职干部4238人，其中妇女干部2372人，占干部总数的56%；处级干部25人，其中处级女干部5人，占处级干部的20%；科级干部488人，其中科级女干部136人，占科级干部的27%。有14名妇女干部担任部委办局的第一把手，占一把手的28%。该区的主要做法如下：
　　一、加强领导、更新观念，把培养选拔女干部工作摆上重要议事日程
　　行政区域调整后，该区从优化领导班子结构，加强干部队伍建设的需要出发，从解放思想观念入手，抓住培养教育、选拔任用、科学管理三个关键环节，努力营造良好氛围，提高妇女干部的综合素质，大力培养选拔妇女干部，取得明显成效。女干部队伍不断壮大，女干部年轻化进程不断加快，文化素质不断提高，参政议政能力不断增强。妇女干部已成为建设经济强区、构建和谐浈江的中坚力量。
　　（一）加强领导是基础。近年来，浈江区委始终要求各级党组织在思想上和工作上自觉做到“三新”、“四抓”、“两注意”。“三新”即：对抓培养选拔女干部重要性的认识上有新的提高，行动上有新的姿态，工作上有新的突破；“四抓”即：在培养选拔女干部工作上做到书记带头抓，分管的副书记认真抓，分管部门主动抓，组织部、妇联共同协作有关部门具体抓；“两注意”即：在每次四套班子换届讨论候选人时，注意保留一定比例的女干部，使各套班子形成合理的群体结构；平时班子调整时，注意把那些德才兼备的真正优秀的女干部大胆提拔到各级班子岗位上来。
　　（二）更新观念是关键。该区从转变思想观念入手，大力宣传女干部在三个文明建设中的地位和作用，不断破除旧观念和各种偏见，提高对培养选拔女干部工作重要性的认识，逐步加大女干部的培养选拔力度，为女干部的成长创造一个良好的社会环境。该区按照“坚持标准，重点培养，适度倾斜，硬性要求，统一调配”的原则，提出“区直21个政府部门至少要有一半以上单位领导班子配备女干部”的工作目标，优化培养选拔女干部的政策环境。区委组织部与区妇联互通情况，分析全区女干部工作的现状及存在问题，共同研究、探索培养女干部的方法。各级党委把推荐、培养和选拔女领导干部列入工作目标责任制，层层抓落实，真正把培养选拔女干部工作落到实处。
　　二、注重培养，把提高女干部的综合素质作为基础工作来抓
　　提高女干部的思想素质、政治理论、政策水平和决策能力、管理能力，是做好选拔任用女干部工作的基础和关键，浈江区把抓好培养教育工作作为帮助女干部成长的重要途径。组织部与妇联等部门通力协作，加强对女干部的理论培训和岗位培训，不断提高女干部的综合素质。具体做法是：
　　一是把女干部的培训工作纳入干部教育培训规划。定期组织女干部特别是年轻女干部，系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时结合实际，加强对女干部进行国情教育、理想信念教育、宗旨教育和廉洁自律教育，增强她们的政治责任感和历史使命感。在重视政治理论培训的同时，该区还注重从不同层次提高女干部的综合素质，采取选送学习、区内培训和鼓励在岗自学等形式，为女干部参加学习创造机会。2004年以来，共培训女干部550人次，占干部培训人数的80%。
　　二是通过召开座谈会等形式，请老干部谈经验、让政绩突出的现职女领导干部谈体会，帮助新走上领导岗位的女干部正确认识自己，树立信心，尽快进入角色，当好人民公仆。同时，针对少数女干部安于现状、不思进取的现象，举办各种培训班，进一步帮助女干部树立“自尊、自信、自立、自强”的精神，强化“有位先要有为”的意识，鼓励她们岗位建功、岗位成才。
　　三是关心女干部，为女干部排忧解难。通过深入基层了解、召开座谈会和谈话等形式，倾听女干部们的心声，及时掌握她们学习、工作和生活情况，帮助她们正确对待困难和问题，并尽可能地帮助她们解决实际困难，使她们安心工作，发挥才智，创造佳绩。
　　四是抓培养，提高女干部适应改革开放和现代化建设的能力。积极为女干部提供锻炼机会，通过任职、交流、轮岗等形式，安排女干部特别是年轻女干部到基层、到环境比较艰苦、情况比较复杂、困难比较多、任务比较重的地方和关键岗位去经受锻炼和考验。浈江区从2005年起结合“十百千万下基层活动”，安排了25名女干部为驻村工作组成员，让她们积累基层经验、不断增长才干。对在艰苦环境中经受磨练、政绩突出、群众公认的女干部，适时加以提拔任用。去年换届调整中，提拔进镇（办）党政班子的女干部就有3人，占新提拔进镇（办）党政班子干部数的30％。目前，这些女干部都能独当一面地开展工作，成为镇（办）的骨干力量。
　　三、大胆选拔、放手使用，使女干部脱颖而出
在选拔任用妇女干部工作中，特别是在选拔女干部担任重要工作岗位的问题上，力戒重男轻女的陈旧观念，坚持男女平等、量才录用的原则，十分注意把那些素质好、能力强且又在工作中做出成绩的优秀女干部及时提拔到各级领导岗位上去挑大梁，使党政领导班子中的女干部数量明显增多。
　　一是更新观念，放手挑梁。区委在选拔女干部时，注意破除女干部能力差、拖累多、特殊情况多以及“女干部不宜当领导，特别是当主要领导”的思想偏见，按照德才兼备和干部“四化”的原则，根据其本人的素质和能力，大胆让经过多年实践锻炼、有一定培养潜质、思想较成熟的女干部挑大梁，唱主角。目前，全区共有正科级一把手女领导干部14人，其中办事处主任3人，区直部委办局一把手11人。
　　二是支持帮助，不求全责备。每当女干部被选拔到领导岗位后，都定期找她们谈心，了解她们的思想和工作情况，帮助她们解决疑难问题。在同等条件下女干部所取得的成绩，比男同志作出的努力要大得多，付出的代价要大得多，因此，当女干部工作中出现缺点错误时，我们不是一味地指责，而是在充分肯定成绩的基础上，与她们一道找原因、查教训，进一步改进工作方式和方法。这对于女干部特别是女领导干部在实践中锻炼成长创造了有利的条件，使她们在建设经济强区、构建和谐浈江中发挥越来越大的作用。
　　三是党政领导班子中的女干部数量明显增多。该区重视在各级领导班子中配备女干部，区直单位和镇（办）党政班子中女干部有61人，占25.3％；全区21个政府工作部门中有16个部门配备了女干部，占政府部门的76％，其中教科文卫等9个重点部门中有8个班子中配备了1名以上的女干部。一些重要部门由女干部担任一把手，如司法局、财政局、民政局、审计局、统计局的一把手都是女干部。实现并突破了《浈江区妇女发展规划（2001-2010）》中政府部门女干部配备比例的要求；每个镇（办）党政班子至少有1名以上女干部，12个镇（办）党政班子中共配备女干部18人。
　　四、科学管理，促进女干部的健康成长
　　一是建立女后备干部人才库，实行动态管理。同时重视对近几年选招到基层工作的女大学毕业生和选调生的培养，把她们作为该区女后备干部的重要组成部分，使该区后备女干部队伍数量上有提高，质量上有保证。目前，该区的女选调生已有1人进入镇（办）党政班子中。
　　二是建立年轻女领导干部跟踪管理制度。对全区40岁以下科级以上女干部，从培训学习、实践锻炼、纪委监督及个人奖惩方面，全方位实行跟踪管理，加强谈话沟通，促进女干部的健康成长。
　　三是坚持“三个共同”。在培养选拔女干部工作中，区委组织部与区妇联、区人事局密切配合，各自发挥职能作用，做到：共同开展调查研究，深入调查掌握女干部的现状和工作中的薄弱环节，提出改进工作意见和办法；共同组织培训交流，召开贯彻上级培养选拔女干部工作有关指示精神的专题会、座谈会、交流会，倾听女干部的呼声和要求；共同做好选拔推荐工作，区妇联着力建立健全妇女人才信息网络、女干部人才库，主动向组织部门推荐优秀女干部，组织部门在培养选拔女干部工作上主动征求妇联的意见，把握适度倾斜政策。（韶关市妇联）